
"A fő fogyasztói dróntermék bevezetésének első napjaiban a DJI ismeretlen drónokat hozott Hollywoodba és a Szilícium-völgybe. Népszerűek voltak a filmkészítők és a technológiai körök körében, és világszerte demonstrációs előnyöket generáltak. Wang Fan elnök elmondta, hogy a DJI tengerentúli promóciós útvonala elsősorban a drónok új és érdekes jellemzőin, a rendkívül nagy stabilitáson és a funkciókkal rendelkező felhasználók látókörének nagymértékű bővítésén alapul.
A statisztikák azt mutatják, hogy a DJI UAV termékek az Amerikai Egyesült Államok piaci részesedésének több mint felét teszik ki. Amikor a DJI más országokba ment, hogy "idegenbeli játékokat" végezzen, elfogadta a "teljes lokalizációs" stratégiát, amely csökkentette a kínai és külföldi csapatok polírozásának költségeit, és lehetővé tette a vállalat számára, hogy valóban "gyökerezzen".
Ha a DJI a fogyasztói drónok területén a "nagy testvérré" nőtte ki magát, Yihang az iparág és az emberes drónok "vezetőjévé" válhat.
Ez év januárjában Ehang kiadta a világ első emberes drónját, az "Ehang 184"-et Las Vegasban, az Egyesült Államokban, ami szenzációt keltett a tudományos és technológiai körökben. Májusban az egyesült államokbeli Lunge Biotechnology Corporation és Ehang bejelentette, hogy 15 éves együttműködést folytat. Az Ehang 1000 testreszabott "Ehang 184"-et biztosít a szervek transzplantációra való szállítására. Az "Ehang 184" szintén ebben az évben megkezdi az emberes tesztet Nevadában. Nevada segíteni fog Ehangnak jóváhagyást kérni a Szövetségi Légügyi Hatóságtól annak érdekében, hogy elősegítse ennek a "drone taxinak" a kereskedelmi forgalomba hozatalát.
Yan Zhiqing, az Ehang társalapítója és operatív igazgatója egy újságíróknak adott interjúban elmondta, hogy Ehang tiszteletben tartja a nemzetközi játékszabályokat, és fontosnak tartja a technológia felhalmozását és megosztását. Ez a vállalat azt reméli, hogy az amerikai vállalatokkal együtt ökológiai láncot épít, és repülési platformot épít, hogy "kihasználja azt".
Európa: Technológia és piac "Kétkerék-meghajtású" Huawei

A Huawei P9 sorozatú okostelefonok, amelyek idén áprilisban érkeztek az európai piacra, már kaphatók. A technológia és a piac "kétkerék-meghajtása" révén a Huawei az egyik legismertebb és legelismertebb kínai márkává válik az európai fogyasztók körében.
Jie Jinjin, a Huawei brit és ír fogyasztói üzletágának országigazgatója szerint a Huawei P6 mobiltelefonjainak 2013. júniusi londoni bevezetése óta a Huawei P6-os mobiltelefonjainak értékesítése folyamatosan nőtt az Egyesült Királyságban. A P9 bevezetése óta a havi átlagos értékesítési volumen több mint ötszöröse az előző generációs P8-nak.
Franciaországban a P9 eladásai több mint 800%-kal nőttek a P8-hoz képest a bevezetése óta. Song Kai, a Huawei Franciaország vezérigazgatója elmondta, hogy a Huawei azt reméli, hogy a Samsung és az Apple után a harmadik legnépszerűbb mobiltelefon-márka lesz Franciaországban a P9 elindításával.
"A vállalati innovációs képességek folyamatos növekedése, a francia kis- és középvállalkozások innovációjának és fejlesztésének támogatása, valamint a francia digitális ökoszisztémával való folyamatos integráció fontos oka annak, hogy a Huawei széles körben elismert a francia iparban" - mondta Song Kai. A Huawei franciaországi beruházási terve eléri az 1,9 milliárd dollárt, beleértve a francia helyi beszállítóktól származó beszerzés növelését és a helyi csúcskategóriás tehetségek munkalehetőségeinek megteremtését.
Jie Jinjin a Huawei mobiltelefonjainak titkát a hazai piacot elfoglaló és a nemzetközi piacra való belépést "a technológia és a piac kétkerék-meghajtásának" nevezte. A Huawei minden évben árbevételének legalább 10%-át kutatás-fejlesztésre fordítja. Az elmúlt 10 évben a Huawei K+F beruházásai meghaladták a 190 milliárd RMB-t.
Jie Jinjin elmondta, hogy jelenleg a Huawei 16 kutatóintézetet hozott létre Kínában, Japánban, az Egyesült Államokban és más helyeken, hogy egyesítse a különböző régiók előnyeit a termékek létrehozásához; esztétikai kutatóintézetet hozott létre Párizsban a globális divatirányzatok nyomon követésére; világszerte 28 kutatóintézetet hozott létre partnereivel. A közös innovációs központ a helyi fogyasztói szokásokon és alkalmazásokon alapuló termékeket fejleszt. Ami a piacot illeti, a Huawei fokozatosan létrehozott egy lokalizált marketing csapatot világszerte, hogy megerősítse a helyi fogyasztói kereslet kutatását.
Ázsia: A Xiaomi frissítette a "Made in China" képet

Attól tartok, hogy csak az indiai hőhullám elegendő ahhoz, hogy leírja az indiai "rizstészták" lelkesedését. 2014 júniusában a Xiaomi hivatalosan is belépett az indiai piacra. A fiatal indiánok plakátokat tartottak fel a "Mi Rabbit" képével, és várták az új termékek kiadását. A Mi 3 mobiltelefon "flash sale" kampányában, amelyet a Flip Carter, India legnagyobb helyi e-kereskedelmi vállalata vezetett, az első alkalom, hogy elfogyott, 39 percig tartott, a második alkalommal pedig csak 5 másodpercig tartott.
Az IDC piackutató cég adatai szerint a Xiaomi mára India harmadik legnagyobb mobiltelefonokat értékesítő e-kereskedelmi márkájává vált. A Redmi Note3 két hónap alatt több mint 600 000 darabot adott el Indiában. Az idei első negyedévben az indiai viselhető termékek piacán a Xiaomi karkötő az első helyen végzett, a piaci részesedés 27,1% -át tette ki.
Az indiai "Prospect" magazin egyik cikke így írta le a kínai mobiltelefonokat: "Karcsúak, stílusosak, kidolgozottak és alacsony árúak. Kínában készülnek"; rámutatott, hogy a kínai mobiltelefonok lenyomták az indiai mobiltelefon-piac árképzését, így a hétköznapi emberek jobban képesek mobiltelefonokat vásárolni. A tavalyi negyedik negyedévben a kínai márkák az indiai mobiltelefon-piac 22% -át tették ki.
A Xiaomi a Xinhua hírügynökségnek elmondta, hogy az indiai e-kereskedelmi piac folyamatos növekedése az egyik tényező a Xiaomi sikeréhez; A Xiaomi magára a termékre is összpontosít, és fokozatosan márkaimázst hoz létre a "rajongók" körében. A "rajongók" hírnevén alapulva az értékesítés folyamatosan nőtt.
Dél-Koreában a Xiaomi kis háztartási gépek is piaci kedvencekké váltak. Dél-Korea legnagyobb vásárlási weboldalának, a Gmarketnek az adatai szerint a Xiaomi termékek megnyerték az oldal 2015-ös mobiltelefon-mobil tápegységének és értékesítési rangsorát, és a Xiaomi headsetek is bekerültek a tíz legjobb headset értékesítési rangsorba.
A múltban a koreai emberek általában úgy vélték, hogy a "Made in China" olcsó és alacsony minőségű, de most a Xiaomi termékek kiváló minőségűek és alacsony árúak. A "Made in China" koncepciója, amely magas költséghatékony termékeket hoz, a koreai fogyasztók körében terjed.
Afrika: A napenergia enyhíti a regionális áramhiányt

Kenya legnagyobb nyomornegyedében, a Kibera nyomornegyedben a Kínában gyártott napenergiát energiatakarékos elektromos lámpák megvilágítják Kamau lakóinak kunyhóit.
A nyomornegyedek gyakran elvágják az áramot, és a lakosok gyertyákat használnak a világításhoz. Nem is olyan régen Kamau több mint 2000 shillinget (kb. 130 jüant) költött napelemes lámpák vásárlására. "A napelemes világítás fényesebb, biztonságosabb és kényelmesebb" - mondta.
Tavaly áprilisban a 35 éves kínai Dang Pengfei megalapította az Africa Sunshine Electronic Engineering Company-t Kenyában, és a "China-Kenya Semiconductor Lighting Technology Transfer Center" kísérleti projektjévé vált, átadva Kína félvezető- és napelemes világítási termék összeszerelési és gyártási technológiáját Kenyába. Az év eleji értékesítés óta közel 1000 háztartási napelemes világítóberendezést értékesítettek.
Dang Pengfei "háromlépcsős" stratégiát tervezett a vállalat számára: először a háztartási napelemes világítási berendezések népszerűsítését, majd a városi napelemes világítási rendszer piacának megnyitását, végül pedig naperőműveket és villamosenergia-hálózatokat hozott létre a városokban vagy a környező falvakban, hogy "tiszta energiát továbbítson Kenyában több ezer háztartásnak".
A statisztikák azt mutatják, hogy a szubszaharai Afrikában a lakosságnak csak egyötöde nem rendelkezik villamosenergia-nehézségekkel. Afrika hatalmas energiahiánya és egyedülálló napsütéses körülményei lehetővé tették a kínai fotovoltaikus vállalatok számára, hogy üzleti lehetőségeket találjanak. A múltban Kína Afrikába irányuló exportját a hagyományos "csak szükséges" termékek, például a textíliák és a napi szükségletek uralták. Az elmúlt években az innovatív technológiákat alkalmazó fotovoltaikus termékek exportja folyamatosan nőtt.
Dang Pengfei induló vállalkozásai mellett számos nagy kínai fotovoltaikus vállalat "mélyült" az afrikai kontinensen. A Wuxi Suntech Power Co., Ltd. 2011-ben lépett be az afrikai piacra. A fotovoltaikus projektek beépített kapacitása Dél-Afrikában, Kenyában, Marokkóban és más országokban koncentrálódik, és az átlagos skála nagyobb, mint az olyan érett piacoké, mint Európa és az Egyesült Államok.
David Rogers, a Globális Környezetvédelmi Eszköz éghajlatváltozási szakértője szerint a kínai beruházások nagyon hasznosak a tiszta és fenntartható energiatermelés afrikai megvalósításához, és segíthetik a helyi áramhiányt. Az afrikai országoknak "át kell ültetniük" a kínai technológiát és tapasztalatot.









